Las incubadoras de empresas en Chile

Una incubadora de negocios tiene como objetivo principal proveer las condiciones necesarias que faciliten a los emprendedores la creación de una nueva empresa, mediante el suministro de espacios físicos, asesoría técnica, financiera, capacitación y desarrollo tecnológico.

Sin duda Chile es un país donde las ganas de emprender no faltan. Según el último estudio realizado por GEM 2008, el 80% de la población económicamente activa entre 18 y 64 años considera que emprender es una alternativa apetecible. El 68% de los emprendedores del país hoy en día persigue una oportunidad de negocio.

Los mismos microempresarios, que hoy suman 650.000, se han encontrado con nuevas herramientas que les dan las posibilidades de diferenciarse, pero al mismo tiempo se han tropezado con problemas administrativos, falta de financiamiento y eternos trámites con el fin de conseguir algún crédito o forma de financiar su proyecto. ¡Pero no te desanimes! Si bien ello exige un tiempo de espera y esfuerzos específicos, el gobierno se ha comprometido con potenciar el área de emprendimiento hacia el 2010 a través de iniciativas fortalecidas como lo son hoy en día Sercotec, Chile Emprende y Corfo. Además en nuestro país existen 21 incubadoras (10 en regiones y 11 en Santiago), dentro de que se encuentran las incubadoras basadas en universidades como lo son Octantis, incubadora de negocios de la Universidad Adolfo Ibañez y el Instituto 3ie de la Universidad  Técnica Federico Santa María, además de otras privadas como Nuevamente, por lo que las redes de apoyo que tienes son variadas.

Frente a estos problemas burocráticos que te pueden desalentar e incluso intimidar a continuar el proceso, te aconsejamos siempre realizar una buena segmentación de mercado, lograr credibilidad y ante todo ser perseverante. Estas son herramientas de gestión que se pueden encontrar en las incubadoras de negocios, quienes básicamente seleccionan proyectos microempresariales de impacto, los potencian y asesoran, para finalmente encontrar inversionistas logrando así financiamiento.

¿De qué manera y en qué etapa del proceso de selección entra el diseño para diferenciar y potenciar los proyectos?

Desde la etapa inicial el diseño debe posicionarse como un elemento fundamental, aportando valor agregado e ideas innovadoras a los productos y servicios. Pero también el diseño permite la construcción de un discurso potente y convincente, basado en la observación y la creación de modelos estratégicos como lo es, por ejemplo, el modelo de negocios de un proyecto determinado. El diseño se incluye como una variable estratégica que facilita la comunicación y apunta a la diferenciación, potenciando las marcas. En el caso de las incubadoras, el diseño deberá aparecer en sus fases iniciales de presentación, generando ideas frescas e innovadoras, con un desarrollo estratégico que apunte a un posicionamiento concistente,  diferenciando a la empresa y en consecuencia, consiguiendo las redes de apoyo necesarias.

Fuente:

• GEM
• Estrategia on-line
• Sercotec
• Chile Emprende
• Corfo
• Octantis
• Universidad Adolfo Ibañez
• Instituto 3ie
• Universidad  Técnica Federico Santa María
• Nuevamente
• Ilustraciones Flickr de Región Creactiva
• Educación Laboral