Hace unos días atrás se realizo el sorteo de los grupos para el mundial de sudafrica 2010, evento en el cual nuestro país tras una buena campaña ya tiene los pasajes en mano para asistir a esta fiesta del balompié.  El éxito de la campaña de la selección chilena esta dado por dos factores:  un buen líder y un equipo de profesionales capacitados para el trabajo. Esta ecuación es perfectamente aplicable a los negocios, y de hecho es uno de los pilares fundamentales para lograr el éxito de estos.

Organizando las piezas

Ejemplos de empresas exitosas hay muchos y muy distintos pero según Gregory Waldorf (inversionista y socio fundador de EHARMONY), el factor que hace que estos negocios sean potentes: “es tener un excelente equipo de trabajo“. Este es el pensamiento que ha hecho a EHARMONY ser una de las empresas mas potentes de la red en todo Estados Unidos y otros países. Este negocio es uno de los sitios web más visitados por los cibernautas en el mundo, que desean conocer gente con fines de amistad y de encontrar a su media naranja.
Este sitio de citas se autodefine como “seguro y confiable”, razón por la cual cada día gana más adeptos. Un punto en contra es que se encuentra sólo en inglés a pesar de que posee en su lista varios países de habla hispana. Por otra parte, este negocio no se limita sólo a encontrar parejas en base a las preferencias preestablecidas de los usuarios, sino que además ofrece tips extras como consejos para mantener encuentros y hacer que las primeras citas se conviertan en algo más que simples salidas. Otro elemento que hace interesante y diferente a este negocio es que asegura una determinada coincidencia o afinidad con la información que maneja en su base de datos enviando al usuario una lista de posibles candidatos o candidatas para manejar alternativas al momento de elegir.

Sin duda que este tipo de ejemplos nos hace pensar en: ¿cómo podría aplicar esto en mi negocio?, y la respuesta es simple: primero “sea el líder de su negocio“, nadie mejor que usted lo entiende y sabe que desea lograr con el. Y segundo  identifique las piezas de su negocio y luego “arme un equipo de trabajo competente“, delegue las funciones y recurra a los profesionales que pueden manejar esas piezas. Transfórmese en un Marcelo Bielsa del negocio y maneje las piezas de su empresa de manera estratégica,  ¡¡ solo usted conoce su negocio !!

Fuentes:

Fotografías: 

-  flickr.com/la_roja

-  flickr.com/zaimonxpro

Worldtop.org: eharmony los mejores sitios de citas.

endeavor.org: Trabajando con un gran equipo.

Standford’s Entrepreneurship Corner: Working with great people.